マネジメント革命 「燃える集団」を実現する「長老型」のススメ by 天外 伺朗

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Publication Date: 2006-10-06
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マネジメント革命 「燃える集団」を実現する「長老型」の フルフィルメントby Amazon™というサービスを利用している出品者の商品になります。これらの商品は、AmazonフルフィルメントセンタAm マネジメント革命 「燃える集団」を実現する「長老型」の マネジメント革命「燃える集団」を実現する「長老型」のススメ天外伺朗講談社このアイテムの詳細を見る初めてこのページを方は、前回の記事からお読みください。前回からのつづきでは、著者の言うところの、企業経営とは何か？ マネジメント革命 「燃える集団」を実現する「長老型」の マネジメント革命 「燃える集団」を実現する「長老型」のススメ天外 伺朗（経済・ビジネス） CD、NEWS、AIBOなどの開発者が、日本の企業の中に昔から存在していた日本型マネジメントの真髄を、様々な角度から体系化 『マネジメント革命 「燃える集団」を実現する「長老型」の 2つのパートに分かれており、前半は長年のソニーの経験から燃える集団を作るためのマネジメントについて説いており、後半は宗教的な話、例えば宇宙の一体感など、を展開している。 前半は社会人ならば、さすがは大企業で成果を マネジメント革命―「燃える集団」を実現する「長老型」のススメ 内容説明 成果主義は企業を滅ぼす！CD、AIBOの開発責任者が再発見した日本型マネジメントの真髄。 目次 ダメ上司 創業者井深大氏のマネジメント CDの開発と「燃える集団」 「フロー理論」との出会い 内発的動機の重要性 理性が マネジメント革命 「燃える集団」をつくる日本式「徳」の経営 マネジメントで、後ろ姿を見せるような形よりも 支援型、サーバントであったり、 人間関係重視EQ型など 様々なスタイルがあるが 同書にある「長老型マネジメント」は 自立させるためのマネジメント手法で 部下を受け入れていく事 長老型マネジメント ≪本来の自分に元還る≫ 今日は、2006年5月に42年およぶソニーでの企業人生活に終止符を打った土井利忠さん、作家名 天外伺朗さんの卒業論文 である 『マネジメント革命（燃える集団を実現する長老型のススメ）』 をシェアしたいと思います。 ソニー神話から導く、あなたの神話のつくり方―井深大さんの 天外 伺郎著 『マネジメント革命 「燃える集団」を実現する「長老型」のススメ』講談社（2006年） 「マネジメント革命」はハードカバー版は既に絶版になっているようなので、興味がある方は文庫版「マネジメント革命 「燃える集団 『マネジメント革命』 天外伺朗（著 joy a day of my life ソニーの元取締役の天外伺朗さんが書かれた『マネジメント革命「燃える集団」を実現する「長老型」のススメ』を読みました。内容は、90年代以降に日本企業に採用されてきた成果主義への批判と、なぜ以前のソニーでは画期的な新 楽天ブックス マネジメント革命 天外 伺朗 9784062135825 本 指示・命令をしないということが「長老型マネジメント」の本質だ テクニックに頼ったマネジメントは、必ず失敗する 「やり過ごし」ができぬ部下は無能